Coaching para empresas

Mis servicios de coaching para organizaciones están enfocados principalmente en realizar sesiones de coaching individuales con los empleados de las empresas. Contratar a alguien externo puede crear una sensación de seguridad y confidencialidad que ayude a las personas a aprovechar al máximo las sesiones. Algunos de los beneficios del coaching en las organizaciones son:

• Empodera a las personas y las alienta a asumir responsabilidades

• Aumenta el compromiso de los empleados y el personal

• Mejora el rendimiento individual

• Ayuda a identificar y desarrollar empleados de alto potencial

• Ayuda a identificar las fortalezas organizacionales e individuales y las oportunidades de desarrollo

• Ayuda a motivar y anima a las personas a destacar

• Demuestra compromiso organizacional con el desarrollo de recursos humanos

Suelo realizar entre 6-10 sesiones individuales de una hora para orientar y ayudar a los trabajadores de vuestros equipos a entender cuál es su punto de partida y cómo alcanzar sus objetivos personales o profesionales. A través de las sesiones de Coaching guiaré y animaré a los Coachees a superar los obstáculos que impiden o limitan la posibilidad de alcanzar sus objetivos. Las sesiones serán completamente confidenciales para crear esa sensación de seguridad y confianza que permitirá al Coachee crecer personalmente.

• La sesión inicial será para conocerse, explicar qué es y qué no es coaching, explicar cómo van a ser las sesiones, hacer una alianza entre el Coach y el Coachee y comentar otros detalles o dudas.

• El resto de sesiones serán para trabajar los temas elegidos por el Coachee siguiendo un diálogo orientado a preguntas, el Método Socrático. A través de este método, el Coachee descubre cuáles son sus objetivos de vida y cómo alcanzarlos. Durante las sesiones ayudaré al Coachee a planificar acciones y revisar los resultados.

La estructura de estas sesiones seguirá el Modelo de Coaching GROW.

• Objetivos: determinar el resultado y los objetivos de la sesión.

• Realidad: dar claridad sobre la situación actual y los sentimientos.

• Opciones: mapa de opciones. 

• Voluntad: plan. 

Una vez determinado el Plan, las siguientes sesiones pueden centrarse en la Revisión del plan (evaluando los resultados, explorando aspectos relevantes, identificando e integrando aprendizajes para planificar nuevas acciones).

Las cinco habilidades clave que usaré para las sesiones son: la escucha, la pregunta, la observación, marcar el ritmo y dar feedback objetivo.

Siempre recomiendo que las Empresas envíen al Coachee un cuestionario de evaluación tras el proceso de coaching para conocer su opinión y poder medir los resultados obtenidos con las sesiones.

Actualmente estoy trabajando como coach corporativa para 18 Week Support una Empresa de Reino Unido. Esto es lo que dijo su ex CEO sobre la experiencia de la empresa con mis servicios de coaching:

"Patricia Valero Arias ha apoyado 18 Week Support durante más de un año con excelentes comentarios constantes del personal. Servicio muy flexible y de gran valor. Patricia tiene un impacto real en el bienestar y el desarrollo. Lo recomiendo a todos".

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"Tuve el placer de trabajar con Patricia. Es una coach personal y corporativa absolutamente brillante. Hizo coaching a muchos de mis compañeros de trabajo y a mí en 18 Week Support. Sus habilidades y capacidad para analizar lo que impide que los empleados prosperen en sus funciones y la vida personal es muy impresionante. Vimos un aumento en el rendimiento de nuestros empleados después de que Patricia los entrenó. Tiene una gran comprensión de cuales son los objetivos comerciales y lo que se necesita para ayudar a los empleados a prosperar en sus funciones sacándote de tu zona de confort. El principal beneficio de lo que ofrece es que crecerás para convertirte en la mejor versión de ti mismo, en función de tu singularidad y fortalezas, toda empresa debe invertir en sus servicios. Ella ayudará a tu organización a transformarse. Patricia se especializa en el desarrollo de la capacidad organizacional e individual a través de la consultoría y el coaching, trabajando en estrecha colaboración con el equipo de liderazgo/ejecutivo para ayudar con el desarrollo del equipo, efectividad, resiliencia, desarrollo profesional, habilidades de comunicación, pensamiento estratégico, gestión del cambio, cultura organizacional e influencia en los demás. Es brillante. Facilita que los equipos tengan conversaciones honestas para la alineación, la visión y la estrategia. Te ayuda a pensar fuera de la caja con respecto a tus desafíos actuales, acceder a tus propias intenciones internas de lo que quieres crear. La inversión de tiempo y energía que pones en tu propio proceso es clave para un compromiso de coaching impactante, y ella lo logra todas y cada una de las veces. Te empodera y ayuda a sentirte motivado, sean cuales sean tus objetivos personales o de empresa. Es un faro de luz".

- Siama Odonnel, Gerente de Adquisición de Talento

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"El servicio que ofrece Paty tanto a particulares como a empresas (como parte de una oferta de bienestar de los empleados) ¡es increíble! Es extremadamente profesional, organizada, empática y, sobre todo, muy eficaz para ayudar a las personas a mejorar su bienestar y su vida en general. Su enfoque sin prejuicios y compasivo se complementa perfectamente con los planes de acción estructurados y el concepto de responsabilidad. Para cualquiera que se sienta perdido o deprimido, o para cualquier empresa que busque una forma de mejorar el bienestar de los empleados, ¡Paty es una excelente opción!"

- Daisy Hector, Gerente Senior de Recursos Humanos